工商财税资讯 NEWS CENTER
工商财税资讯 NEWS CENTER
云岩注册公司 发布时间:2021-03-16 次浏览
工商注册要注意的七大细节 要注意工商注册的七大细节。当工商注册进入准备筹备阶段时,必须提前做一些准备事情,否则将来会造成一些进度耽搁。比如说:工商注册怎样注册?...
工商注册要注意的七大细节
要注意工商注册的七大细节。当工商注册进入准备筹备阶段时,必须提前做一些准备事情,否则将来会造成一些进度耽搁。比如说:工商注册怎样注册?特殊审批前要去哪里审批?怎样分配股权?如何选注册公司地址?注册期间如何开展业务?怎样设计公司创业期的薪酬?如何保证公司在测算税收中获益?你得考虑周全方方面面,如果出现哪方面做得不够详细的话,就很有可能是捡了芝麻,却丢了西瓜。所以,在哪些方面你要花时间,如何做能够帮你省下一大笔钱,这些你都要考虑到。
一、工商注册特殊审批去哪审批吗?
从事不同的行业有不同的审批部门,以下是27个行业对应的审批部门:
医药管理局--医疗器械销售
烟草专卖局--烟草专卖品的生产、经营
卫生局--药品生产、经营
工商局--经济信息、房产信息咨询
化工厅--化学危险品(含石油)生产经营
人民银行--金银收购、金银制品加工、经营及废料中回收的金银
市旅游局--旅行社
公安分局--特种行业(旅馆、印刷、废旧金属收购、文化娱乐、浴室)
广播电视局--图书报刊和录音录象制品的出版、发行销售
汽车维修行业管理处--汽车维修
煤炭市场洽理办公室--煤炭经营
文物局--文物经营
市工商局市场处--小轿车经营
财政局、审计局--会计、审计事务所
建委--房地产经营
工商局广告处--广告经营
工商局商标处--商标印刷
财政局--国有资产评估
计经委--成品油批发、零售、加油站
文化局--娱乐场所
交通局--公路水路运输、客运
劳动局--锅炉、压力容器制造及电梯安装
房产局--物业管理公司(与房地产公司要有代理合同)
公安局--计算机网络服务
区防疫站--从事食品(含饲料添加剂)的生产、销售
劳动局--职业介绍所
工商局--企业登记代理
二、工商注册分配股权:合理决定稳定
分配股权一直是公司的重大机密,一般情况是,公司注册初期比较明确分配股权,结构也相对单一,合伙人之间按照出资比例确定相应的股权。但是,随着公司的壮大,必然股权有所变动,在股权分配上会发生各种利益矛盾。因此,合理的股权结构是公司企业稳定的基础。
家族企业分配股份的秘诀:家族企业一般采用两种类股权安排,即分散化股权分配和集中化股权分配。
<一>.分散化股权分配:尽可能让更多的家族成员持有公司的股份,持股的家族成员都享有平等权利,不论他是否在公司工作。
家族企业采用股权分散的有两种管理方法:部分家族成员管理和外聘专业人员管理。中国大多数家族企业采取种方式。大多认为,能干的家族成员比外聘人员更适合代表自己的利益。
<二>.股权集中方法:只对在企业任职或在企业工作的家族成员分配股权。这种方法着眼于保证家族权力的世代持续,注重控制所有权而非管理权。
这种安排的好处在于,,由于管理者和所有权的利益捆绑一体,可以加快决策程序。其次,由于家族成员只有经过努力奉献才成为管理者或股东,公司可以保持创业者当年的奋斗精神。
合伙企业股份安排的秘诀:合伙企业的股份安排一般采取奇数原则。即奇数合伙人结构,比如一个企业拥有三个合伙人,其中两个处于弱势,另一个处于强势地位,但也是很关键的平衡地位,任何一个人都没有决定权。彼此的制约关系是稳定的基础。
随着公司的扩张,可能需要引进更多的资本,更多的专业人才,更多的参股人,因此,整体股份结构的平衡就显得非常重要。对于新兴企业而言,股权分配是一项长期的任务。
同时,为了吸引人才,不论是家族企业还是合伙企业,都会拿出部分股份给予部分人才,按照通常的规则是,70%~80%由创业者拥有,其余20%~30%由人才拥有。他们享受相应的投票和分红的权利。
三、怎样注册工商?
工商注册,个人创业的法律途径主要有:设立个人独资企业;申请登记从事个体工商业;设立合伙企业;设立有限责任公司。
1、个体工商户:对注册资金实行申报制,没有更低限额。基本要求:
A申请人必须具备与经营项目相应的经营场地、资金、经营能力及业务技术。
B有经营能力的农村村民、城镇待业人员以及政策允许的其他人员,可以申请从事个体工商业经营;
2、有限责任公司:更低注册资本10万人民币。基本要求:
A股东共同制定公司章程;
B建立符合有限责任公司要求的组织机构,有公司名称;
C股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资注册;
D有必要的生产经营条件和固定的生产经营场所。
E股东出资达到法定资本更低限额:以商品零售为主的公司需30万元人民币以上;以生产经营为主的公司需50万元人民币以上;科技开发、咨询、服务公司需10万元人民币以上;以商品批发为主的公司需50万元人民币以上;
3、私营合伙企业:对注册资金实行申报制,没有更低限额。基本要求:
A有各合伙人实际缴付的出资;
B有经营场所和从事合伙经营的必要条件;
C有合伙企业的名称;
D有二个以上合伙人,并且都是依法承担无限责任者;
E有书面合伙协议。
F法律、行政法规禁止从事营利性活动的人,不得成为合伙企业的合伙人。
G合伙人应当为具有完全民事行为能力的人。
4、私营独资企业:对注册资金实行申报制,没有更低限额。基本要求:
A有投资人申报的出资;
B有必要的从业人员;
C投资人为一个自然人;
D有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件;
E有合法的企业名称。
备注:合伙人可以用实物、知识产权、土地使用权、货币或者其它财产权利出资;上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。
——注册步骤
步骤一、到市工商局(或当地区、县工商局)企业登记窗口咨询,领取注册登记相关表格、资料。
步骤二、办理名称预先核准、取得《名称预先核准通知书》。
步骤三、以核准的名称到银行开设临时账户,股东将入股资金划入临时账户。
步骤三、到有资格的会计师事务所办理验资证明。
步骤四、将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理、初审。
步骤五、按约定时间到工商局领取营业执照,缴纳注册登记费。
步骤六、在规定的报纸上发布公告。
四、工商注册选址秘诀:选到好的地址是成功的关键
位置决定"钱"途。一般而言,工厂、仓储等企业以减少中间环节,一般选在开发区,提高运行效率为原则,降低企业生产成本。公司以商务交流迅捷,商务服务完善,交通便利为原则,一般选择邻近商业圈或者商业圈的写字楼。
各行各业中,尤其服务、餐饮行业的选址最为关键,以下是商店和商场的选址秘诀。
1、商场选址秘诀
(一)、选择走向与方位。
A方位是指朝向商场正门,一般商业大厦坐北朝南是更好的方位。
B绝大部分人习惯右行,选择进口时应以右为佳。如果街道是南北走向,客流主要从南向北流动,以东南路口为更佳;如街道是东西走向,客流主要从东边来时,以东北路口为更佳。
C如果是三*路口,更好将商场设在路口正面,但如果是丁字路口,则将商场设在路口的"转角"处;这样店面最显眼。
(二)、注意路面与地势。通常商店地面应与道路处在一个平面上,有利于顾客出入。如果商场位置在坡路上或高度相差很多的地段上。那么最重要的就是必须考虑商场的门面、招牌、阶梯、入口的设计等,一定要方便顾客,并引人注目。
(三)、商业价值
留意一些不引人注目但有潜力的地段。主要从以下几方面评价:
A人口增加的速度、规模及其购买力提高度。
B是否*近大型机关、单位、厂矿企业。
C拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值。
2、开店选址秘诀
(1)、要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面,店门前自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前"发挥"营销智慧的空间。
(2)、要有"傍大款"意识。即把店铺开在连锁店或强势品牌店的附近,甚至可以开在它的旁边。这些品牌店在选址前已做过大量细致的市场调查,挨着它们开店,不仅可以借助它们的品牌效应"拣"些顾客,还可省去考察场地的时间和精力。
(3)、要根据经营内容来选择地址。保健用品商店和老人服务中心,就适宜开在偏僻、安静一些的地方;服装店、小超市要求开在人流量大的地方。
(4)、要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中,某市场会自发形成为销售某类商品的"集中市场"。
五、让注册公司在纳税筹划中获益
纳税筹划,是指在税收法规政策允许的范围内,通过对投资、理财、经营活动进行的前期筹划,尽可能地减轻税收负担,以获取税收利益。
税收筹划所取得的受法律保护,是合法权益,因此它是注册公司的一项基本权利。
税收策划的方向主要有以下三个方面。
1、额外税收负担筹划
额外税收负担,是指按照税法规定应当予以征税,但却完全可以避免的税收负担。本文主要谈论与会计核算有关的三种非正常税收负担。
A、税法规定,纳税人兼营增值税(或营业税)应税项目适用不同税率的,应当单独核算其销售额,未单独核算的,一律从高适用税率;
B、纳税人兼营免税、减税项目的,应当单独核算免税、减税销售额,未单独核算销售额的,不得免税、减税;
C、对纳税人账目混乱或者成本资料、收入凭证、费用凭证残缺不全,难以查账的,税务机关有权核定其应纳税额。
2、办税费用筹划
办税费用包括办税人员费用、资料费用、差旅费用、邮寄费用、利息等。尽管办税费用在纳税成本中占的份额不大,但仍有筹划必要。比如对企业财会人员进行合理分工,由财会人员兼任办税员;通过网上申报降低资料费用等等。对于利息费用的降低途径可以采取递延纳税的办法。
3、税收政策筹划
影响应纳税额的因素通常有2个,即计税依据和税率。计税依据越小,税率越低,应纳税额也越小,因此,做税收筹划,无非是从这2个因素入手。
例如,企业所得税种,计税依据就是应纳税所得额,税率有3档,即:应纳税所得额3万元以下,税率18%;应纳税所得额在3-10万元,税率为27%;应纳税所得额在10万元以上的,税率为33%。在进行该税种税收筹划时,如果现在仅从税率因素考虑,那么就有税收筹划的空间。
对于额外税收负担,纳税人可以通过加强财务核算,按规定履行各项报批手续,履行代扣代缴、代收代缴义务,认真作好纳税调整等方法来解决。
六、企业创业期管理:简单就是杀手锏
新创办公司的管理制度以简单适用为原则。创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面,制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面,制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。具体操作中,有以下一些建议:
1、明确企业目标,达成共识。创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标,才有方向,才有一个共同的远景,这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦;
2、明确"谁听谁的"和"什么事情谁说了算",并用书面的正式文件规定下来。组织架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配。因此明确每一个核心成员的职责对管理是否畅通非常关键,否则创业者的兄弟意气会让管理陷于混乱;
3、由于创业期规模较小,许多问题都可以直截了当地进行沟通,大家都应遵循开诚布公、实事求是的行为风格,把事情摆到桌面上来讲,不要打肚皮官司;
4、在公司内部形成一个管理团队。定期交换意见,讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。一般采取三级管理结构,决策层、管理层、一般员工;
5、制定并尽量遵守既定的管理制度。必须强调人人都必须遵守,不能有特权,也不能朝令夕改。当公司发展到一定的程度并初具实力时,就要意识到自身能力上的缺陷,尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。
特别提醒
1、注意财务监控。
研究表明,许多初创企业在一年内就倒闭的直接原因是因为财务管理不善,应收账款中的坏账太多,频频发生流动资金短缺问题。初创企业的财务部门常常是一个会计、一个出纳,完全不足以应付如此众多的挑战。创业者要特别注重财务监控问题,不能简单地把财务管理视作"记账",要由有专业技能的专人负责,并且有相应的激励机制和评估体系。
2、避免社会关系对工作关系的干扰。
创业期企业里的员工多半有亲属关系或地缘、学缘关系,相互之间有着千丝万缕的社会关系,这些关系在一定程度上影响着企业内正常的工作关系。按规范行使企业管理往往比较困难,规范的制度体系缺乏必要的实施环境。
七、初创企业的薪酬设计
对于企业的创始人来讲,如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。这个问题的复杂性在于:首先,员工有不同的层次,对不同层次的员工采取何种不同的激励制度?其次,有各种薪酬制度可供选择,如员工持股、期权制、远期来讲还有MBO(经理层收购),等等,哪一种制度最适合你的企业?另外,随着企业的发展,企业的薪酬制度是否应该作相应的调整?
总的来看,初创企业的薪酬设计采取如下原则
1、高工资、低福利的原则。
2、简明、实用原则。
3、增加激励力度。
4、建立绩效工资制度。
企业内部可以分为技术高度密集型岗位、部门和一般经营、服务型两类。两者在工薪制度上将有所区别:技术高度密集型岗位,企业对所招募的员工有比较强的依赖性,所以为了招募到技术人才,在工薪设计上必须考虑企业的长远发展目标和相对的稳定性。为此,工薪制度应采取灵活的组合方式;如直接给股份、高薪加高福利等。
对于一般经营、服务型部门和岗位,应采用岗位、级别的等级工薪制度。该项制度建立得越早越好。根据企业的岗位需求和实际能力,以及员工的实际能力和水平,有目的的定岗、定员和定级、定薪。员工进入企业有明确的个人定位及发展目标,岗位的变化与薪水具有必然的联系。
企业的工薪制度和激励制度是两个不同的制度,尤其是初创企业更要加以区分,否则会导致基本工薪制度与激励制度的混乱,使员工的工作热情受到打击。企业管理者要对作出杰出贡献的员工给予激励,就不能采用在原岗位直接加薪的简单方法;而应采用一次性奖励或升职加薪的方法。
同时薪酬设计要注意两个方面的问题
1、避免差距过大
差距过大是指员工与普通员工之间的报酬差异大于工作本身的差异,也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异。前者的差异过大有助于稳定员工,后者的差异过大会造成员工的不满。
2、避免差距过小
差异过小是指员工与普通员工之间的报酬差异小于工作本身的差异。它会引起员工的不满。
扫一扫 加好友在线咨询
上一篇:云岩公司注册
2021-09-08
2021-09-08
2021-09-08
2021-09-08
2021-09-08
2021-09-08
2021-09-08
2021-09-08
2021-09-08
2021-09-08